Paramount skizziert Stellenabbau und stellt Joint-Venture-Pläne auf der Jahrestagung vor

Die Präsentation kommt zu einem kritischen Zeitpunkt. Anfang dieser Woche stimmte Paramount einem Konditionenrahmen für die Fusion mit einem Konsortium zu, zu dem David Ellisons Skydance Media und die Private-Equity-Firmen RedBird Capital und KKR gehören, berichtete CNBC am Montag. Der Deal wartet noch auf die Genehmigung durch die Mehrheitsaktionärin von Paramount, Shari Redstone, die National Amusements besitzt, das 77 % der Klasse-A-Aktien von Paramount besitzt.

Redstone unterstützt das Führungsteam des Office of the CEO, das das Unternehmen seit dem Rücktritt des ehemaligen CEO Bob Bakish Ende April leitet.

Der Plan, den die Aktionäre von Paramount Global am Dienstag hören, würde als alternative Option für Redstone dienen, falls das Unternehmen sich gegen einen Verkauf entscheidet.

Es werden Strategien erarbeitet mit dem Ziel, die Verschuldung von Paramount zu reduzieren und das Unternehmen wieder auf sein Investment-Grade-Rating zu bringen. Anfang des Jahres wurde die Kreditwürdigkeit des Unternehmens von S&P Global Ratings auf herabgestuft Schrottzustand.

Langfristig verfügte Paramount über etwa 14,6 Milliarden US-Dollar Religion Stand: 31. März.

Die Aktien von Paramount fielen im frühen Handel am Dienstag um etwa 2 %.

Zu Beginn seiner Präsentation am Dienstag wies Redstone auf die unkonventionelle Struktur des Büros des CEO hin.

Während der Präsentation wies jede Führungskraft darauf hin, dass sich ihre Zukunftspläne auf das Wachstum von Inhalten und Franchises konzentrieren werden, jedoch mit dem Ziel, Ausgaben zu senken und Schulden abzubauen.

„Wir werden sorgfältig darüber nachdenken, wie wir Kapital einsetzen und unseren globalen Inhalten Priorität einräumen“, sagte Robbins während der Präsentation am Dienstag.

Cheeks sagte am Dienstag, das Unternehmen sei „bereit, schnell Kostensenkungen voranzutreiben“, wobei der Schwerpunkt auf „doppelten Teams und Funktionen in der gesamten Organisation, Immobilien, Marketing und anderen breiten Unternehmenskategorien“ liegen werde.

„Um es klarzustellen: Die Kosteneinsparungen in Höhe von 500 Millionen US-Dollar sind erst der Anfang“, sagte Cheeks und fügte hinzu, dass weitere Einzelheiten, einschließlich des Zeitplans, bei der nächsten Telefonkonferenz des Unternehmens im August bekannt gegeben werden.

Cheeks fügte hinzu, dass sie mehrere strategische Initiativen prüfen werden, die dazu beitragen, „den Vermögensmix zu optimieren und die Erlöse zur Schuldentilgung zu verwenden“.

Am Dienstag sagte Robbins, das Unternehmen prüfe „offensiv alle Optionen“, wenn es um Partnerschaften mit anderen Streaming-Unternehmen gehe. Er wies darauf hin, dass Paramount bereits „erhebliches internes Interesse“ von anderen potenziellen Streaming-Partnern für ein Joint Venture erhalten habe, zu dem auch der Flaggschiffdienst des Unternehmens, Paramount+, gehören würde, der mehr als 70 Millionen Abonnenten hat, aber weiterhin Geld verliert.

„Um es klarzustellen: Wir reden nicht über Marketingpakete“, sagte Robbins. „Dies ist eine tiefe und weitreichende Beziehung.“

Das Unternehmen sei auch offen für eine stärkere Lizenzierung von Inhalten, sagte er.

Paramount erwäge auch, die Vermögenswerte zu verkaufen, sagte McCarthy.