September 19, 2024

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Indien äußert Bedenken hinsichtlich der Cricket-Rechte nach der Fusion von Disney und Reliance im Wert von 8,5 Milliarden US-Dollar

  • Ein Wachhund, der sich Sorgen um syndizierte Cricket-Übertragungsrechte macht
  • Unternehmen können immer noch Zustimmung gewinnen, indem sie mehr Zugeständnisse machen – Quellen
  • Disney und Reliance wollen Indiens größten Unterhaltungsriesen schaffen

NEU-DELHI, 20. August (Reuters) – Indiens Kartellbehörde ist zu einer vorläufigen Einschätzung gelangt, dass die 8,5 Milliarden US-Dollar teure Fusion der Medienunternehmen Reliance und Walter Disney in Indien den Wettbewerb aufgrund ihrer Macht über Cricket-Übertragungsrechte beeinträchtigt, teilten vier Quellen Reuters am Dienstag mit.

Es ist der bisher größte Rückschlag für die geplante Fusion zwischen Disney und Reliance, die darauf abzielt, Indiens größtes Unterhaltungsunternehmen zu schaffen, das mit Sony (6758.T) konkurrieren wird.Öffnet einen neuen TabZee Entertainment (ZEE.NS)Öffnet einen neuen TabNetflix (NFLX.O)Öffnet einen neuen Tab Amazon (AMZN.O)Öffnet einen neuen Tab Mit 120 abonnierten TV-Kanälen und zwei Live-Streaming-Diensten.
Die Wettbewerbskommission Indiens (CCI) hat Disney (DIS.N) ausdrücklich gewarnt.Öffnet einen neuen Tab und Vertrauen (RELI.NS)Öffnet einen neuen Tab Durch eine Mitteilung, in der Bedenken hinsichtlich der Rechte zur Ausstrahlung des Lieblingssports im bevölkerungsreichsten Land der Welt zum Ausdruck gebracht werden, sagte eine der Quellen.

Die Wettbewerbskommission Indiens hat Unternehmen aufgefordert, innerhalb von 30 Tagen zu erklären, warum keine Untersuchung angeordnet wurde.

„Cricket ist die größte Schwäche des Indian Cricket Committee“, sagte eine andere Quelle.

Das zusammengeschlossene Unternehmen, das sich hauptsächlich im Besitz von Reliance (RELI.NS) befinden wird, im Besitz von Asiens reichstem Mann Mukesh Ambani,Öffnet einen neuen Tabdas lukrative Multimilliarden-Dollar-Rechte für die Ausstrahlung von Cricket im Fernsehen und auf Streaming-Plattformen erhalten würde, was Bedenken hinsichtlich seiner Preissetzungsmacht und seines Einflusses auf Werbetreibende aufkommen lässt.

Reliance, Disney und die Competition Commission of India antworteten nicht auf Anfragen nach Kommentaren. Alle Quellen weigerten sich, ihre Namen preiszugeben, da der Prozess der indischen Wettbewerbskommission vertraulich ist.

Kartellexperten haben gewarnt, dass der im Februar angekündigte Zusammenschluss einer intensiven Prüfung ausgesetzt sein könnte, insbesondere im Hinblick auf die Frage der Sportrechte.
Zuvor hatte die Wettbewerbskommission Indiens etwa hundert Fragen bezüglich der Fusion an Reliance und Disney gerichtet. Quellen teilten Reuters mit, dass die beiden Unternehmen dem Ausschuss mitgeteilt hätten, dass sie bereit seien, weniger als zehn Fernsehkanäle zu verkaufen, um Bedenken hinsichtlich der Marktmacht auszuräumen und eine frühzeitige Genehmigung zu erhalten.

Sie weigerten sich jedoch, von ihrer Haltung zum Cricket zurückzutreten, und teilten der Indian Cricket Commission mit, dass die Übertragungs- und Live-Rechte in den Jahren 2027 und 2028 auslaufen würden und jetzt nicht verkauft werden könnten und dass ein solcher Schritt die Genehmigung des Cricket-Vorstands erfordern würde, was der Fall sei könnte den Prozess verzögern.

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Dem Kontrollgremium für Cricket in Indien gehört Jay Shah, der Sohn des Innenministers von Premierminister Narendra Modi, Amit Shah, in einer der Spitzenpositionen als Generalsekretär an.

Punkt 1 von 2 Indian Premier League – Mumbai Indians vs Royal Challengers Bangalore – Wankhede Stadium, Mumbai, Indien – 9. Mai 2023. Fans der Mumbai Indians feiern während des Spiels. Reuters/Francis Mascarenhas

„Komplexität“

Reliance-Disney wird die Digital- und Fernseh-Cricket-Rechte für Top-Ligen besitzen, darunter das wertvollste Cricket-Turnier der Welt, die Indian Premier League.

Die Mitteilung der Wettbewerbskommission Indiens könnte den Genehmigungsprozess verzögern, aber Unternehmen können Bedenken immer noch durch weitere Zugeständnisse ausräumen, sagte die erste Quelle.

„Dies ist eine Einführung in die Komplexität der Angelegenheit … Die Mitteilung bedeutet, dass die Wettbewerbskommission Indiens zunächst davon ausgeht, dass der Zusammenschluss den Wettbewerb beeinträchtigt und dass etwaige Zugeständnisse nicht ausreichen“, fügte diese Person hinzu.

Eine zweite Quelle sagte, die Wettbewerbskommission Indiens habe den Unternehmen 30 Tage Zeit gegeben, um zu antworten und ihre Position zu erläutern, und die Bedenken drehen sich derzeit darum, wie Werbetreibende mit Preisproblemen konfrontiert werden, wenn die Unternehmen fusionieren.

„Die Wettbewerbskommission Indiens befürchtet, dass das Unternehmen die Preise für Werbetreibende bei Live-Veranstaltungen erhöhen könnte“, sagte die Person.

Jefferies sagte, dass das Disney-Reliance-Unternehmen einen Anteil von 40 % am Werbemarkt im TV- und Streaming-Bereich erobern würde.

Cricket hat in Indien, dem bevölkerungsreichsten Land der Welt mit schätzungsweise 1,4 Milliarden Einwohnern, eine starke Fangemeinde, und Werbetreibende verfolgen die Spiele gerne.

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Die Medienagentur GroupM schätzt, dass die Ausgaben für Sponsoring, Werbung und Medien im Zusammenhang mit der Sportbranche im Jahr 2023 etwa 2 Milliarden US-Dollar erreichen werden. Auf Cricket entfielen 87 % dieser Ausgaben.

Der frühere Fusionschef der Indian Cricket Commission, KK Sharma, sagte, die Fusion würde zu einer „nahezu vollständigen Kontrolle über Cricket“ führen.
Zee und Sony planten, im Jahr 2022 in Indien einen 10-Milliarden-Dollar-TV-Riesen zu gründen, und erhielten eine ähnliche Warnmeldung. Sie boten einige Zugeständnisse an, indem sie drei Fernsehsender verkauften, was ihnen half, die Genehmigung der indischen Wettbewerbskommission zu erhalten, doch die Fusion scheiterte schließlich.

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Vorbereitet von Aditya Kalra; Zusätzliche Berichterstattung von Moncef Vengatil; Herausgegeben von Conor Humphreys und Louise Heavens

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Aditya Kalra ist Redakteurin für Unternehmensnachrichten bei Reuters in Indien und betreut die Wirtschaftsberichterstattung und die Berichterstattung über einige der größten Unternehmen der Welt. Er kam 2008 zu Reuters und hat in den letzten Jahren Geschichten über die Herausforderungen und Strategien geschrieben, mit denen eine Vielzahl von Unternehmen konfrontiert sind – von Amazon, Google und Walmart bis hin zu Xiaomi, Starbucks und Reliance. Er arbeitet auch intensiv an tiefgreifenden Geschäftsgeschichten und Untersuchungen.